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重庆代理反贿赂认证,专业团队,经验丰富

2020-10-24 03:12:01 201次浏览

价 格:面议

如果建立了恰当的反贿赂管理系统,虽然不可能从根本上消除贿赂的可能性,但是可以在大方向上保护企业的资产。直接的说,拿公司的钱出去贿赂变得异常困难了。间接的,企业被政府部门调查而产生需要聘用律师,法政会计,调查员等花费的钱就更少,最终也会导致罚款的降低。我国目前对商业贿赂的查处力度有目共睹,同时各国政府在罚款时都会对企业自身是否建立了恰当的合规体系进行考量并影响罚款数额。

合规管理体系三项关键支柱:

1.人员:企业应安排具备合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系,并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险;

2.技术:的技术工具有利于促进合规管理体系的设计、运营;完善的技术平台能有效整合各类风险,并帮助企业预防、监测道德合规风险,实现事后快速响应;

3.制度:企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为导向,并通过优化业务流程提高合规管理效率,降低管理成本。

合规管理是近年来世界企业适应市场监管日趋严格的新形勢,在企业内部组织开展的一项重要管理活动,也是企业提升管理水平的重要手段。企业的合规管理就是对企业合规风险的管理。

合规风险,是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。

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